任霄泽：经管学院2002级经体班，专项赛艇，2007年本科毕业后去拉萨的西藏职业技术学院支教一年，2008年回学院继续攻读硕士，现在是市场营销系硕士二年级；入学时即进入学院研究生工作组，在研会担任副主席，主要负责体育工作；2009年5月换届之后，担任研会主席至今。

高出常人的个头，还有经体人特有的精气神儿，是任霄泽师兄留给人最初的印象。从负责研究生（MBA）的报名工作，到担任经管两个训练中队的“后勤部长”，再到后来负责全面工作，任霄泽师兄全程陪护经管参训的全体同学。出色的工作能力，干练的工作作风，丰富的人生经历，使得他成为经管23和24中队全体受训人员名副其实的“顶梁柱”！

“我是一步步参与到这项伟大的工作中来的！”任师兄参与国庆游行方阵的组织工作是渐进式的。

“整个研究生(包括MBA)的报名工作是我负责的,刚听说可以报名参加国庆游行活动的时候,我也很想报名,但我暑期要去短期挂职,会耽误第一周的游行训练。刘震老师让我先报着，具体情况到时候再协调。后来，离我挂职还有一周结束的时候，游行训练开始。由于刚开始的组织工作比较繁重，刘老师就把我从苏州叫回来帮忙。最初的计划是让我周五回北京，周日晚上再返回苏州完成挂职的工作，不想到了周日下午，刘老师就通知我不用回苏州了。就这样，我最终参与到这项活动的组织工作中来，一直到经管两个中队圆满完成任务！”

“要说我参加这个活动的初衷，还是想去参加游行，毕竟这很可能是我这一生唯一一次在国庆的时候组成方阵接受世人的检阅，但队中有几名替补，为了让他们最后都能上天安门，我宁愿做跟车人员。”师兄如此补充道，也许正是这份心底的召唤，最终促成了师兄的全程组织工作。

谈及训练期间的工作，任师兄说：“刚开始的7天训练里,我负责咱们两个中队的后勤,主要就是给大家发发训练服、搬搬水什么的。院里领导给大家发的三份慰问品,我都参与了选择搭配和购买；第一阶段的训练结束以后，刘老师被安排做彩车定位员，我就接替了他的工作，做了24中队的中队长，但基本上负责的是咱们两个中队的工作，主要任务是是落实每次训练的人员，还有总队安排下来的各项工作，比如同学的上课请假等几乎各个方面。后勤的工作就交给了高洪志来帮我。”

在被问及管理两个中队是否觉得很辛苦时候，师兄更多提及的却是他人：“要说管理协调工作，其实更辛苦的是6个小队长。我每次统计人数，下达任务，都是只对6个人，而每个小队长需要面对的是十几个甚至二十多个同学，他们的工作量其实是更大的，所以我要感谢他们这两个月来对我工作的支持。正是他们认真负责的工作，我们的两个中队才能顺利地完成训练任务。”

整个训练的组织工作复杂而又具体，每次训练都是处理涉及不同的人但情况类似的事件，基本上每次安排训练都会有人因为各种原因来请假。师兄作为组织者，既要强调出勤纪律以保证训练的质量，又从同学的角度出发灵活处理。这样，哪些同学能准假，哪些同学不能准假就变成了一个很难的问题。

然而，回忆起两个月来的工作感受，师兄没有谈及自己的劳苦功高，却单单提到了一件在大家看起来再平常不过的事，表达了自己的歉意：“我现在还对一个同学心存歉意，她就是第三小队的李方恰。在最后几天的训练中，我强调：所有人不管什么情况，一律必须本人参加，否则就变为替补。刘老师给考虑到几名同学有考试于是准了假，但李方恰找到了我时，我却让她把托福考试推迟。现在看来当时应该准她假的，因为我的处理不当，结果让她花了很多钱办缓考。我要对她说声对不起！在以后的工作中我也会提醒自己引以为戒，更好地做到从同学的角度来考虑问题。”

时间过得真快，两个月的组织工作圆满完成，回顾和同学在一起的日子，师兄深有感触的说：“经过这两个月的组织工作，我感觉管理同学的本质在于服务同学，这个定位正确了，才能真正的从同学的角度出发去处理问题。”

正是每个同学在自己的岗位上做到尽善尽美，我们的同方阵最终才会有那样出色的表现。任霄泽师兄，正是这样一个把自己的工作做到极致的人，在经管两支中队“顶梁柱”的位置上，他始终是全体参训同学坚强的依靠！（供稿：经管学院国庆游行工作组）